Actions de terrain et structuration
Les membres ont dressé le bilan des projets en cours, dont 5 projets sectoriels, principalement axés sur l’économie sociale et solidaire (ESS) et l’éducation. Le programme soutient également 10 initiatives locales innovantes menées par des associations tunisiennes, contribuant au renforcement des communautés et à l’émergence d’initiatives de terrain.
Le pôle ESS a présenté des actions stratégiques, notamment une cartographie de l’écosystème tunisien et une étude sur la Ruche de Tozeur, valorisant la citoyenneté active. En parallèle, le pôle Éducation mène un renforcement des capacités autour des Objectifs de Développement Durable et des droits de l’enfant, ainsi qu’un projet de création d’un think tank éducatif pour soutenir l’animation de la vie scolaire.
Avancées des tiers-lieux
L’espace Farah continue d’accompagner les populations dans la transition numérique, tandis que des projets culturels se développent à Bhar Lazreg, notamment des circuits touristiques en street art. Ces initiatives visent à renforcer l’attractivité locale et à impliquer les jeunes à travers des ateliers de graffiti et des balades guidées dans le quartier. On peut également noter la participation au forum Tiers-Lieux en octobre à Toulouse.
Pérennisation et avenir du PCPA
Un nouveau schéma d’écosystème en 5 composantes a été proposé, incluant des tiers-lieux, une mutuelle de services associatifs et un think tank ESS. Ce modèle vise une transition progressive d’ici 2029, avec une gouvernance collective et un soutien accru aux initiatives locales.
Le programme s’oriente désormais vers une évaluation finale de son impact, accompagnée d’un documentaire en cours de réalisation, afin de tirer des enseignements et préparer la suite des actions post-PCPA.
